나이키 임원이 자신의 인생을 바꾸기 위해 범죄 과거를 숨겼습니다. 만약 그가 그럴 필요가 없었다면?

32세의 나이에(10대와 20대를 휩쓴 폭력적인 거리 범죄에서 멀리 떨어진 느낌을 받은) 래리 밀러는 자신이 아서 앤더슨(Arthur Andersen)의 고위 파트너와의 취업 면접에 성공하고 있다는 것을 깨달았습니다. 즉, 그가 자신의 괴로운 과거를 털어놓기 전까지는 말이다.

17년 전, 밀러가 16세였을 때, 그는 10대 소년을 총으로 쏴 죽였습니다. 밀러는 해당 살인 혐의로 청소년 구금소에서 4년을 복역했으며 이후 몇 건의 무장강도 혐의로 추가로 5년을 감옥에서 보냈습니다.

결국, 그는 감옥에 갇힌 동안 정신을 똑바로 차리고 그의 젊음을 황폐화시켰던 거리에서 감옥으로의 순환을 멈추기로 의식적인 결정을 내렸습니다. 그는 고등학교 검정고시를 통과하고 대학 학위를 취득했으며, 그 무렵에는 그가 가장 일하고 싶었던 회사인 Arthur Andersen의 신진 회계사로서 밝은 미래를 상상할 수 있었습니다.

그러나 그가 자신의 투옥 사실을 공개하자마자 이전에 고위 파트너와의 유쾌한 만남은 즉시 침울한 방향으로 바뀌었습니다. Miller는 최근 Harvard Business School 사건에서 이렇게 회상했습니다. “나는 그의 얼굴이 수축되는 것을 보았습니다.” 파트너는 밀러에게 건네주려고 계획했던 일자리 제안을 주머니에 가지고 있었지만, 감옥 생활이 모든 것을 바꿔 놓았습니다.

비디오 보기동영상: 래리 밀러(Larry Miller)는 에드워드 화이트(Edward White)를 쏘던 날 밤, 그의 인생을 반전시키기 위해 무엇이 필요했는지, 그리고 조던 브랜드의 성공을 되돌아봅니다. 그는 교육이 어떻게 길거리에서 감옥으로 가는 악순환을 끊을 수 있는지, 그리고 왜 비즈니스 리더들이 이전에 수감되었던 사람들에게 두 번째 기회를 주어야 하는지에 대해 논의합니다.

자신의 꿈의 직업이 사라지는 것을 보고 압도된 밀러는 어느 고용주도 자신의 이전 범법을 넘어서는 볼 수 없을 것이라는 두려움에 사로잡혀 자신의 범죄 과거를 비즈니스 세계에서 숨기겠다고 다짐했습니다. 그는 이 비밀을 40년 넘게 지켜왔습니다. 1982년에는 체포 및 교도소 기록이 종이에 기록되어 서류 캐비닛에 보관되었으며 오늘날 몇 초 만에 조회할 수 있는 디지털 문서보다 추적하기가 훨씬 더 어려웠습니다.

만약 밀러가 자신의 전 범죄 생활을 숨기지 않았다면, 그에게 새로운 출발을 하고 놀라운 성공을 거두어 궁극적으로 Nike의 사장으로 자리잡은 매우 영향력 있는 아프리카계 미국인 비즈니스 리더로 자리매김할 수 있는 기회가 주어졌을까요? Jordan 브랜드이며 Portland Trail Blazers NBA 팀의 회장을 역임했습니까?

HBS 수석 강사인 Hise Gibson, HBS 교수 Frances X. Frei, HBS 중미 연구실 소장 Alicia Dadlani와 함께 이 사례를 공동 집필한 HBS 교수 Francesca Gino는 아마도 그렇지 않을 것이라고 말합니다.

Gino는 "Larry가 최고 자리에 오르는 것은커녕 회사 문에 발을 들이는 것조차 매우 어려웠을 것"이라고 말합니다. "그 당시에는 범죄 기록이 있는 사람들을 둘러싼 낙인이 많았고, 그 낙인은 오늘날에도 여전히 존재합니다."

최근 점점 더 많은 기업이 채용 관행을 개선하여 형평성을 높여야 한다는 요구에 응하고 있지만, 조사에 따르면 흠집이 난 과거가 많은 직원이 경력을 시작하고 발전시키려는 데 계속 방해가 되는 것으로 나타났습니다. 투옥 기록은 특히 큰 걸림돌이 될 수 있으며, 구직자가 아무리 자격을 갖추고 개혁된 것처럼 보이더라도 많은 고용주가 지나칠 수 없는 위험 신호로 간주되는 경우가 많습니다.

이제는 비즈니스 리더들이 고용 관행을 재고하고 이전에 수감되었던 사람들에게 자신을 증명할 수 있는 더 많은 기회를 제공해야 할 때라고 저자는 말합니다. 저자들은 무모한 아이에서 크게 성공한 사업가로 변한 밀러의 놀라운 여정은 회사가 깨끗한 자격을 갖춘 구직자를 넘어 범죄 기록이 있는 의욕이 넘치는 개인에게 기회를 제공하는 것을 고려할 때 발견할 수 있는 잠재적 인재의 예가 되어야 한다고 저자는 말합니다. 공연할 수 있는 기회.

"래리 밀러의 이야기는 사람들에게 두 번째 기회를 주는 것에 관한 것입니다. "라고 Gibson은 말합니다. "정말 많은 사람들이 실수를 저질렀고, 그러한 실수는 이력서에 큰 상처를 입힐 수 있습니다. 래리의 경험을 통해 비즈니스 리더들이 개인이 실수를 한다고 해서 조직 내에서 가치가 없는 것은 아니라는 점을 인식하길 진심으로 바랍니다."